為深入貫徹集團4月份生產經營例會精神，加快追趕超越高質量發(fā)展步伐，悅達南方控股利用1天半時間組織召開一季度生產經營過堂會，傳達學習集團月度生產經營例會精神，對所屬各單位一季度生產經營情況逐一過堂。公司黨委副書記、副董事長張正林出席會議并講話。
張正林指出，一季度，在集團的正確領導和公司員工的共同努力下，公司總體經營情況好于階段性目標。各單位要清醒認識自身發(fā)展現狀，辯證看待潛力不足，堅持問題導向、需求導向、效果導向，進一步堅定發(fā)展信心，樹正氣、鼓士氣，做到斗志不減、腳步不停，努力在目標定位上再高一點、在業(yè)務拓展上再快一點、在體制機制上再活一點、在品牌建設上再亮一點、在發(fā)展貢獻上再大一點，確保自主穩(wěn)定、健康發(fā)展。
張正林強調，各部門要堅持在服務保障上做到“零距離”，在政策爭取和工作落實上做到“零時差”，對損害企業(yè)利益的事情做到“零容忍”，敢于擔當，善于作為，切實提升專業(yè)指導、綜合協調能力。公司上下要緊盯任務，落實責任，抓實抓好當前各項工作；要對標找差，傳導壓力，做到縱向上下聯動、橫向左右聯合，形成比學趕幫推動發(fā)展的工作合力；要堅持實干導向，發(fā)揮正向激勵作用，落細落實容錯糾錯機制，為不謀私利、敢于攻堅的干部員工撐腰鼓勁。要注重成效，樹立說干就干、干就干好的工作作風，不斷提升經營效益，為公司上半年實現“雙過半”目標做出更大貢獻。
據悉，此次過堂會首次通過分管領導主持、公司領導和本部部門逐家點評的方式，進一步層層壓實了管理責任，全面梳理了經營情況，找準了問題癥結，明晰了工作思路，強化了上下有效聯動，推進了橫向溝通協同，營造了公司團結一心干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干共謀發(fā)展的良好氛圍。
公司領導班子、相關部門負責人參加會議。各單位主要負責人和財務負責人視頻參加會議。
