9月27日下午，悅達(dá)南方控股在寧召開(kāi)“自查知不足，糾偏防未病”專題會(huì)議，對(duì)各單位審計(jì)整改工作進(jìn)行階段性總結(jié)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正林出席會(huì)議并講話。
張正林指出，審計(jì)工作報(bào)告雖是結(jié)果，但整改落實(shí)是關(guān)鍵，規(guī)范操作是過(guò)程，優(yōu)化提升是目標(biāo)。公司上下要堅(jiān)持以案為鑒、以案促改、以案提效，在已經(jīng)取得的階段性成效基礎(chǔ)上，馳而不息抓好審計(jì)整改后半篇文章。
張正林強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要用“聞過(guò)則喜，知過(guò)不諱”的態(tài)度看待問(wèn)題，把問(wèn)題當(dāng)作積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干的試金石，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌好審計(jì)整改和業(yè)務(wù)發(fā)展工作。要用“即知即改，高質(zhì)高效”的措施解決問(wèn)題，組織對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改的“回頭看”，系統(tǒng)梳理、深度復(fù)盤(pán)、全面清查，確保問(wèn)題整改一招不讓、一個(gè)不落、見(jiàn)底清零。要用“舉一反三，標(biāo)本兼治”的合力防范問(wèn)題，切實(shí)履職盡責(zé)，注重源頭治理，健全內(nèi)控制度和防控措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，開(kāi)展案例分析、交叉互查、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，在提高業(yè)務(wù)管理規(guī)范化水平的同時(shí)，強(qiáng)化依法守紀(jì)意識(shí)，群策群力，真正把審計(jì)整改工作成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)悅達(dá)南方控股追趕超越的強(qiáng)大動(dòng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)多做貢獻(xiàn)。
會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)部、貿(mào)易部負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)整改工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并分別就壓實(shí)整改責(zé)任、細(xì)化整改措施、健全制度體系、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面提出工作建議。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位審計(jì)整改推進(jìn)情況匯報(bào)，通報(bào)了審計(jì)整改完成情況，與會(huì)人員進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議還就節(jié)前安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政等工作進(jìn)行了提醒布置。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、風(fēng)控、業(yè)務(wù)條線人員，本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門員工參加會(huì)議，駐外單位視頻參加。
